Apoio a Tomada de Decisão
Muito se fala sobre a tomada de
decisão na empresa em sua importância para o crescimento e inovação, tanto para
o negócio quanto para o profissional. Tomar decisões é um fato que surge de um
processo passado, analisado objetivamente e subjetivamente em cima de dados e
informações que podem ter sido originados de software e completados por
pessoas, mas na posição final é subjetivo porque é feito por um ser humano, que
usa emoções para resolução.
As pessoas no geral, não
conseguem separar emoções da rações, a menos que fossem robôs, e nisso entre o
que chamam de “gestão de egos”. Quantas vezes você não teve que agradar muito
uma pessoa para que ela fizesse exatamente o que é paga para fazer no trabalho?
E quando quem decide é quem tem mais poder verbal e não maior conhecimento e
mesmo que tenha assistentes para levantar informações para a tomada de decisão,
usa sua vaidade para decidir?
Essas situações, entre outras
criam muitos problemas no dia a dia da empresa, levando a situações de stress,
perde de interesse pelo trabalho, tourn over , demissões, etc.
Indecisões, indefinições,
complexidade, fazem parte do ser humano e pode ser positiva quando usadas com a
consciência de que não estamos sozinhos e devemos aproveitar as diferenças de
cada um.
Não somos robôs para tomar
decisões só baseadas em números fornecidos por metodologias “inteligentes”
transformadas em softwares, tipo CRM, BI, SIG, WBS, etc, mas podemos conciliar
as duas coisas, já que nossa vida nos grandes centros se tornou 200% usando
tecnologia.
Se usarmos especialistas para determinar
fatores importantes em um processo de tomada de decisão, que deem peso para
cada fator e juntarmos todos num software podem definir prioridades em qualquer
situação. Isso seria inteligência no negócio.
Recentemente me deparei com um
grupo de jovens geeks que estão
desenvolvendo um programa assim, baseado num projeto de doutorado do
professores deles que desenvolveu um sistema que detecta se um tumor é maligno
ou benigno em 3 segundos, eles estão criando uma empresa com solução para
diversas plataformas. Esse sistema se baseai na Lógica Paraconsistente que
existe desde 1945. Minha primeira pergunta foi? . Por que nunca foi feito isso
antes?
Acredito que seja pela mesma
pergunta que fez o “oráculo” do filme Matrix Reloaded para Neo, antes do fim do
mundo dos homens: O que querem os homens de poder? E depois de muitas respostas
dele, ela completou: Mais poder! Então mais poder significa dominar todo
processo por poder e não por benefícios muitos!
Esse grupo de geeks , que estão criando a
ParaDecision, ainda vai quebrar muitos paradigmas.
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